คุณพยาบาล ก. หน้าไม่มีรอยยิ้ม ซ้ำชอบดุคนไข้

คุณพยาบาลคนดียวกันนี้ กลับเป็นคนยิ้มแย้ม พูดจาด้วยอัธยาศรัยไมตรี เมื่อไปทำงานนอกเวลาใน ร.พ.เอกชน


ในอดีต การไปติดต่อกับหน่วยงานราชการต้องเตรียมใจว่าจะต้องเจอกับการโยกโย้และความล่าช้า

แต่วันนี้ หน่วยงานเดิม และเจ้าหน้าที่คนเดิม เรื่องในลักษณะเดียวกันกลับสำเร็จได้ในเวลาไม่ถึง 10 นาที (เช่น การต่อทะเบียนรถยนต์)


อะไรทำให้คุณพยาบาล ก. เป็นเสมือนคน 2 คน ใน 2 สถานที่

อะไรทำให้เรื่องเดียวกันที่เคยใช้เวลาถึง 2 วัน สำเร็จในเวลาไม่เกิน 10 นาที


การบรรลุเป้าหมายขององค์กร ต้องการปัจจัยหรือองค์ประกอบมากมาย

2 ในปัจจัยทั้งหมดนั้น คือ ระบบ กับ (ประสิทธิภาพ) คน


คนสร้างระบบ จากนั้นระบบจะ control คน

ด้วยเหตุนี้ ระบบที่ดีจึงไม่มีวันเกิดขึ้นได้จากคนเลว

และระบบที่เลว ก็ไม่มีวัน "เค้น" ประสิทธิภาพจากคนในองค์กรได้

Comment



smilebig smileopen-mounthed smileconfused smilesad smileangry smiletonguequestionembarrassedsurprised smilewinkdouble winkcry

Tweet

บุคคลมั้ง แล้ว เมื่อแก้ที่บุคคลแล้ว มัน ก้อ น่าจะรุ้ว่า ต้องแก้ ระบบด้วย
แก้ระบบก่อนค่ะ
ระบบที่ดีจะส่งผลให้บุคคลทำงานได้ดีขึ้น

แต่กับกรณีของคุณพยาบาล ก. นั้น เราว่าไม่ได้มีระบบเป็นปัจจัยเดียวในการควบคุมค่ะ big smile ยังมีปัจจัยอื่นๆอีก ที่ทำให้คุณพยาบาล ก. ทำงานแบบนั้น

big smile

#2 By ღ•Louk-Peach•ღ on 2009-07-30 11:41

seikon no qwaser

#3 By (58.136.65.96) on 2009-09-13 21:45